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很多人都說(shuō)，我們生活在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、新競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。實(shí)質(zhì)上，競(jìng)爭(zhēng)存在于每一個(gè)階段，而目前ASA樹(shù)脂瓦企業(yè)真正競(jìng)爭(zhēng)的還是互聯(lián)網(wǎng)思維。那么，ASA樹(shù)脂瓦企業(yè)制勝的關(guān)鍵就在于：能否打破傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式的制約，朝著互聯(lián)網(wǎng)靠攏?

       ASA樹(shù)脂瓦企業(yè)應(yīng)跟隨甚至走在用戶(hù)行為的前頭，以電商、O2O、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等內(nèi)容為主體的互聯(lián)網(wǎng)思維受到的關(guān)注、掀起的熱潮正與日俱增，其中的奧秘何在?恐怕就在于這些都是符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)走向，也是符合用戶(hù)的行為特征的。而如何跟隨甚至走在用戶(hù)行為的前頭，就是作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的涂料企業(yè)，在轉(zhuǎn)型升級(jí)的浪潮面前，需要去琢磨的大課題。1、ASA樹(shù)脂瓦企業(yè)要適時(shí)跟進(jìn)消費(fèi)者的需求，思維主導(dǎo)行為，道理似乎沒(méi)錯(cuò)，但對(duì)于涂料企業(yè)來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)思維并不適合直接主導(dǎo)企業(yè)行為。從直接層面來(lái)講，ASA樹(shù)脂瓦企業(yè)的目標(biāo)用戶(hù)即有購(gòu)買(mǎi)意向、發(fā)生購(gòu)買(mǎi)行為的消費(fèi)者，是給企業(yè)帶來(lái)直接利益的源泉，那么自然是消費(fèi)者需要什么，ASA樹(shù)脂瓦企業(yè)就要適時(shí)跟進(jìn)什么。2、ASA樹(shù)脂瓦企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)模式要更貼合互聯(lián)網(wǎng)，具體到ASA樹(shù)脂瓦企業(yè)的商業(yè)模式來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)順應(yīng)了消費(fèi)需求，ASA樹(shù)脂瓦企業(yè)需要讓自身的生產(chǎn)業(yè)務(wù)模式更貼合互聯(lián)網(wǎng)。但需要注意的是，無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)，還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)都只是承載企業(yè)商業(yè)活動(dòng)的工具，合成樹(shù)脂瓦企業(yè)使用新工具的目的在于讓自身的生產(chǎn)工業(yè)體系、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程更有效率，與消費(fèi)者之間的交流互動(dòng)更加便捷。而讓這些工具主導(dǎo)ASA樹(shù)脂瓦企業(yè)的行為，甚至不顧企業(yè)實(shí)際情況，非要立刻上馬電商O(píng)2O項(xiàng)目，似乎有些本末倒置。總之，不管ASA樹(shù)脂瓦企業(yè)電商發(fā)展模式再火熱，如果企業(yè)不能夠給消費(fèi)者提供更好的產(chǎn)品及服務(wù)，不能迎合消費(fèi)者需求，就等于是做無(wú)用功。